7 tips til digital teambuilding
Nå som hjemmekontor og fjernarbeid er blitt naturlig i mange bedrifter, kan digital teambuilding være viktig i jobben med å skape samhold og fellesskap.
Hjemmekontor og fjernarbeid kan være en fordel og gi fleksibilitet, men kan samtidig føre til at ansatte føler seg isolerte og ensomme. Dette kan påvirke både engasjement og produktivitet negativt.
Når ansatte jobber godt sammen, øker både produktiviteten og lojaliteten til bedriften. Men det krever innsats å bygge gode relasjoner når man ikke møtes fysisk, for godt samarbeid og velfungerende team kommer ikke alltid av seg selv. Likevel lønner denne innsatsen seg på sikt.
Hva kjennertegner et godt team?
Forskning viser at team som føler de jobber sammen mot et felles mål, holder ut 64 prosent lenger med krevende oppgaver enn de som jobber alene. Dette gjelder selv når teammedlemmene ikke befinner seg på samme sted.
Teambuilding handler om mer enn bare samarbeid og ideutveksling. Det er også viktig å ha det gøy sammen og bygge vennskap. Ved å skape en følelse av fellesskap kan fjernarbeidende kollegaer støtte hverandre uansett hvor de befinner seg.
Gode relasjoner på jobben betyr mye for folk. Ved å satse på teambuilding for fjernarbeidende team, kan du skape et sterkt fellesskap uansett hvor de ansatte jobber fra og fremme kulturbygging.
7 tips til teambuilding på avstand
Mange bedrifter nedprioriterer dessverre teambyggende aktiviteter. Men hvis du gjør det riktig, vil du få et sammensveiset og høytytende team. Her er noen tips for å komme i gang med teambygging for fjernarbeidende:
1. Ha regelmessige møter
Planlegg jevnlige teammøter minst to ganger i uken. Dette hjelper med å erstatte de uformelle samtalene som skjer naturlig på kontoret. Lag en fast møteplan så alle kan delta. Vurder også å ha et avslappet møte på slutten av arbeidsuken for å styrke båndene i teamet. Gjør disse møtene morsomme og inkluderende, men ikke obligatoriske. Her har Wittario interaktive spill som kan brukes for å bli bedre kjent, eller kun for underholdning.
2. Legg inn små samtalepauser
Tillit bygges gjennom uformelle øyeblikk. Lag virtuelle kaffepauser via videosamtaler en gang i uken. Bruk morsomme icebreakers for å få i gang praten om hobbyer, favorittmat eller TV-serier. Målet er å skape en avslappet stemning der folk kan bli bedre kjent.
3. Knytt sammen ansatte på kontoret og hjemmekontor
Unngå at teamene blir isolerte fra hverandre. Inviter ulike team fra til arrangementer, uavhengig av hvor de jobber. Sett sammen folk fra kontoret med folk på hjemmekontor i prosjekter. La ansatte holde presentasjoner for hele teamet via video. Dette bygger broer og styrker bedriftskulturen.